Descripción de la Consultoría:

Integración de los equipos para la reestructuración de la empresa para todo el país.

Reingeniería de la Organización con enfoque específico a la Reestructuración de la empresa (Recursos Humanos), alcanzando a 19.000 empleados y 500 millones de dólares de facturación.
Se redujeron de 19 gerencias de primer nivel a 9, de 245 de segundo nivel a 127 y de 361 de tercer nivel a 216 para lograr el equilibrio económico y financiero de la empresa
Análisis de los 1300 procesos de gestión vigentes. Elaboración de propuesta de reingeniería de los procesos administrativos.
Capacitación de 3500 responsables de los procesos sobre los cambios resultantes de la reingeniería.
Digitalización de los procesos, a partir de la definición de una nueva arquitectura informática y de sistemas de información.